品牌文化建設(shè)作為品牌化發(fā)展戰(zhàn)略中重要的一環(huán)，對陶瓷企業(yè)打造高品質(zhì)、高價值的品牌起到了舉足輕重的作用，如何打造好自身的品牌文化，是每個陶瓷企業(yè)需要研究的課題。
一、陶瓷企業(yè)首先樹立以人為本的理念
很多企業(yè)文化建設(shè)都存在一個誤區(qū)，那就是忽視企業(yè)中人的因素。重視資本、市場和利潤，輕視人，是陶瓷企業(yè)普遍存在的一種現(xiàn)象。然而，文化建設(shè)離不開人，人是文化之本，是企業(yè)文化的載體;只有重視人，才能重視文化;“目中無人”的陶瓷企業(yè)不可能有文化，而沒有文化的企業(yè)就失去了生存發(fā)展的根基。因此，陶瓷企業(yè)要建立自己的文化，必須首先樹立以人為本的理念。
很多企業(yè)在完成資本原始積累，要把企業(yè)做大的時候，面臨種種困惑，有些甚至在這一進(jìn)程中走向消亡。這其中的因素很多，就陶瓷企業(yè)內(nèi)部而言，沒有過好人才關(guān)是一個關(guān)鍵因素，而這恰恰為很多企業(yè)所忽視。
二、陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)變用人觀念
如何看待企業(yè)中的人，如何正確處理用人與掙錢的關(guān)系，對這個以何為本的問題，很多人至今沒搞清楚。很多人掙到了錢，卻沒能掙得一個真正屬于自己的企業(yè)，關(guān)鍵在于沒有把人看作是企業(yè)之本。這個問題解決不好，企業(yè)就難以實現(xiàn)由“掙小錢”到“辦企業(yè)”的質(zhì)的飛躍，企業(yè)發(fā)展就不能長久。
要把企業(yè)辦久、辦大的時候，如何做到讓員工真心為企業(yè)效力，如何能使員工與企業(yè)休戚與共，發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，就不是靠錢能解決的問題了。民營企業(yè)要進(jìn)一步發(fā)展，必須實現(xiàn)用人觀念上的轉(zhuǎn)變。
總之，陶瓷企業(yè)要搞好企業(yè)文化建設(shè)，首先要重視企業(yè)中人的因素，把人看作是管理之本，企業(yè)發(fā)展之源。這是企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的前提條件，不解決好這個基本問題，空談企業(yè)文化建設(shè)，就好比在沙漠上栽樹，文化就失去了生根和成長的土壤和環(huán)境。
