低端市場大有可為 鎖具企業(yè)不可以忽視
然而，不得不提的現(xiàn)實(shí)問題是大多數(shù)利潤都是分布在低端市場，掌握了低端市場你才會(huì)逐漸擁有整個(gè)市場的主動(dòng)權(quán)，但是低端市場通常也是眾多鎖具企業(yè)爭搶的必爭之地，知名大品牌通常會(huì)在性可以上縮水，但畢竟有品牌價(jià)值存在，競爭力比較小企業(yè)來說有過之而無不及。
價(jià)錢低價(jià)的產(chǎn)物照樣有競爭優(yōu)勢的，哪怕是大企業(yè)、大品牌都應(yīng)推出契合二次裝修戶主和鄉(xiāng)村居民消費(fèi)需求的新品牌去比賽低端市場，而不是結(jié)合起來不降價(jià)。
當(dāng)品牌廠商對(duì)峙不降價(jià)，走品牌走高端發(fā)賣道路時(shí)，雜品廠商、小廠商正數(shù)著鈔票笑呢。品牌企業(yè)再強(qiáng)再大，都不成無視低端市場。讓消費(fèi)者在選擇低價(jià)位的產(chǎn)物時(shí)，也相同存在保證，這不只是品牌企業(yè)對(duì)市場擔(dān)任的表現(xiàn)，也是加快鎖具行業(yè)重新'洗牌'的有用路子。
低端市場有其特性 鎖具企業(yè)需結(jié)合實(shí)際
對(duì)于可以掌控和操作市場的著名鎖具品牌，他們要做的就是在技術(shù)上持續(xù)超越對(duì)手，他們通常會(huì)大投入在行業(yè)的尖端技術(shù)開發(fā)上，現(xiàn)有技術(shù)遲早會(huì)被小企業(yè)模仿，或者說做的更好，這種競爭力下市場的發(fā)展是迅速的，鎖具的發(fā)展也是在這樣的大背景下快速成長的。
當(dāng)然，低端市場并非適合每一個(gè)企業(yè)，每個(gè)市場都有其獨(dú)特性，因此，鎖具企業(yè)還需真正了解市場，了解自身，只有如此，才可以在市場中找到合適的定位。
