據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到12日0時(shí)，貝爾地板以2.1億的驕人業(yè)績(jī)，400萬(wàn)的交易指數(shù)領(lǐng)跑行業(yè)，再次成為業(yè)內(nèi)不可撼動(dòng)的傳奇。對(duì)于在行業(yè)內(nèi)能夠六年持續(xù)領(lǐng)跑，勢(shì)必與其長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光密不可分。
隨著市場(chǎng)環(huán)境不斷發(fā)生變化，過去輝煌的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返，家居行業(yè)正迎來“轉(zhuǎn)型”時(shí)期。值得注意的是，部分企業(yè)已經(jīng)度過了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，迎來了互聯(lián)網(wǎng)思維下的“后轉(zhuǎn)型時(shí)代”。早已洞察先機(jī)的貝爾地板，在2010年就已創(chuàng)建貝爾商城中英文站上線，使其成為中國(guó)乃至亞洲地板行業(yè)首家B2C網(wǎng)上購(gòu)物商城，并于同年入駐阿里巴巴，短短數(shù)月即在地板行業(yè)電子商務(wù)領(lǐng)域?qū)覄?chuàng)奇跡，徹底顛覆了業(yè)內(nèi)人士的傳統(tǒng)觀念，自此貝爾開啟了“網(wǎng)上買賣地板”的新時(shí)代。
自2011年首次摘得行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷量第一的桂冠至今，貝爾地板一路凱歌高奏，從出口巨擘搖身一變成為“行業(yè)黑馬”。多年來始終雄踞行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)銷量領(lǐng)先的寶座，締造了中國(guó)地板的電商傳奇。
貝爾地板足跡遍布全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，連續(xù)10年出口位居前列，線下?lián)碛斜榧叭珖?guó)各地近300多家的體驗(yàn)店。在行業(yè)內(nèi)，貝爾地板更是首度創(chuàng)造建材行業(yè)“O2O”(Online To Offline)模式，率先打通線上與線下銷售環(huán)節(jié)。通過整合“貝爾商城+線下體驗(yàn)中心”，為業(yè)界探索出一套全新的營(yíng)銷模式。正式這種領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)同行的新模式，為貝爾地板打開了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
作為此次雙十一貝爾地板最強(qiáng)勁的對(duì)手，大自然地板也是一路遙遙領(lǐng)先于業(yè)內(nèi)的其他同行。作為傳統(tǒng)的家居型企業(yè)代表在行業(yè)，大自然地板的實(shí)力也是不容小覷。深耕家居行業(yè)十幾年，有著堅(jiān)如磐石的產(chǎn)業(yè)鏈條作為支撐，并在不斷擴(kuò)大、延長(zhǎng)自身的“采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)”五位一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。在電商競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下可以分得一杯羹，勢(shì)必與其加入O2O模式的戰(zhàn)略密不可分。
其實(shí)早在2014年發(fā)布O2O戰(zhàn)略時(shí)就與貝爾地板達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)姻，通過強(qiáng)大的線下優(yōu)勢(shì)與貝爾地板的線上優(yōu)勢(shì)進(jìn)行深度融合，實(shí)現(xiàn)online到offline兩端的資源整合，以期達(dá)到互利共贏。
縱觀整個(gè)地板電商行業(yè)乃至整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)，真正能夠引領(lǐng)潮流的一定是具有互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)，更是深諳O2O互聯(lián)網(wǎng)模式的企業(yè)，在這種顛覆傳統(tǒng)的新興模式，將用戶體驗(yàn)提升到極致，勢(shì)必在未來成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。
