異業(yè)聯(lián)盟
異業(yè)聯(lián)盟是指不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合，聯(lián)盟雙方之間既有競爭又有合作，隨著商業(yè)市場發(fā)展，市場競爭也越發(fā)殘酷，競爭呈現白熱化趨勢，一些大品牌逐漸形成壟斷市場格局，小型品牌和企業(yè)的發(fā)展空間再次受到壓縮，為打破這些局面，中小型企業(yè)可以聯(lián)合起來，共同對抗大品牌企業(yè)的沖擊。木門企業(yè)可以聯(lián)合比如地板、瓷磚、廚具等等與家裝有關的行業(yè)，彼此之間的競爭不會很強但同時又可以對彼此資源共享，一定程度上對自身企業(yè)有促進作用。
同行聯(lián)盟
顧名思義，就是與同行聯(lián)盟，資源共享。當然，要做到這一點需要木門企業(yè)有足夠的胸襟。一般來說，每個木門企業(yè)的品牌定位都是有范圍的，比如高端品牌、中高端、中低端等，這時候，高端品牌可聯(lián)合中低端品牌，這樣在客戶群體上就不會有太大沖突，而且因為是同行業(yè)聯(lián)盟，所以客戶的精準度會比較高，信息共享也更有價值，當然，能都做到資源無私共享，還要看聯(lián)盟的雙方是否有這個胸襟。
收購并購
收購并購一般是發(fā)生在有足夠實力的大品牌企業(yè)，由于資金實力雄厚，為了發(fā)展，大品牌會選擇一些同行小品牌，或相關行業(yè)的品牌進行收購或并購，因為即使小品牌實力不強，畢竟曾經也是獨立的個體品牌，麻雀雖小五臟俱全，而且也會有一定的市場和資源，大品牌進行并購收購之后可以很快進行改進投入生產，但是，要注意的是，在并購收購之前，大品牌一定要調查清楚目標品牌的債務和其它詳細情況。
經濟環(huán)境動蕩，市場競爭日益激烈，木門企業(yè)的發(fā)展也需要付出更多努力，以上這些是木門企業(yè)的一些經驗，木門企業(yè)可以切合自身實際情況，找到適合企業(yè)的發(fā)展方法。
