隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國數(shù)量龐大的三四線城市逐漸成為市場關(guān)注的重點,隨著前幾年家電下鄉(xiāng)吵得沸沸揚揚,越來越多的行業(yè)也開始關(guān)注農(nóng)村市場,空氣能企業(yè)自然不能忽視這一龐大的市場,紛紛采取行動。但,沒有對市場進行了解而采取盲目的行動,也是造成失敗的根本原因。
對于農(nóng)村城鎮(zhèn)市場來說,雖然基數(shù)龐大,地域?qū)拸V,但是,貧富差距也是非常明顯,空氣能企業(yè)的產(chǎn)品要想滿足各個階層消費群體,顯然是不現(xiàn)實的,但是如何規(guī)劃產(chǎn)品策略,卻是企業(yè)思考的重點。
要想搶占更多市場資源,空氣能企業(yè)可從以下幾方面把握,第一是品牌定位,農(nóng)村城鎮(zhèn)快速發(fā)展,但距離一二線市場還有一定差距,中高端定位或許更符合這一市場;第二是產(chǎn)品品質(zhì),好產(chǎn)品是市場亙古不變的發(fā)展需求;第三是品牌服務(wù),對于空氣能企業(yè)的消費者來說,專業(yè)完善的服務(wù)才能讓消費者更加放心購買;第四是環(huán)保產(chǎn)品,消費者對于健康、環(huán)保的生活需求越來越高,而環(huán)保也成為行業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨;第五是空氣能企業(yè)的營銷和銷售渠道,也要根據(jù)三四線城市的特點進行有針對性的營銷模式和銷售渠道。
市場不斷變化,三四線市場顯現(xiàn)出巨大的消費空間,勢必也會成為行業(yè)爭搶的重點,而空氣能企業(yè)要想獲得競爭的勝利,還需不斷提升自身核心競爭力。