如今,越來(lái)越多的集成灶代理店不斷出現(xiàn),消費(fèi)者可以選擇的產(chǎn)品也變得多樣化。在這種情形下,有的集成灶代理商開(kāi)始覺(jué)得生意難做,店面進(jìn)入“不促不銷”的狀態(tài)。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),這是集成灶代理商沒(méi)有掌握主動(dòng)權(quán)的結(jié)果。筆者認(rèn)為:掌握銷售主動(dòng)權(quán)的三大技巧是集成灶代理商應(yīng)該具備的。
產(chǎn)品確保有賣點(diǎn)
筆者認(rèn)為:產(chǎn)品賣點(diǎn)是集成灶代理商制勝市場(chǎng)的有利武器。因?yàn)榭蛻魰?huì)看你的產(chǎn)品是否比其它品牌好,有沒(méi)有對(duì)比性。如果代理商空口無(wú)憑,是很難打動(dòng)消費(fèi)者的。因此,集成灶代理商在選擇加盟時(shí),需要有一顆“火眼金睛”,注重在產(chǎn)品上的突出優(yōu)勢(shì),只有這樣,才能掌握更多話語(yǔ)權(quán)。
拓寬銷售渠道
“有了好的產(chǎn)品,也知道目標(biāo)客戶,怎樣能獲得最好的銷量,接下來(lái)集成灶代理商要做的就是拓寬銷售渠道。如今,互聯(lián)網(wǎng)普及度越來(lái)越高,集成灶代理商拓寬線上銷售渠道大勢(shì)所趨。因?yàn)榫€上營(yíng)銷不僅能拉近與消費(fèi)者的距離,也更能節(jié)省成本。如入駐天貓,開(kāi)辟電商之路、開(kāi)設(shè)微信公眾號(hào),與客戶面對(duì)面交流等都是可行的做法。但也并不意味線下傳統(tǒng)銷售方式被淘汰,它在消費(fèi)者心中仍占據(jù)重要地位。
積極參加“交流群”
近年來(lái),市場(chǎng)越來(lái)越不好做,不少集成灶代理商抱怨不已。在這種情況下,學(xué)習(xí)其他集成灶代理商的成功經(jīng)驗(yàn),然后轉(zhuǎn)化成為自己的優(yōu)勢(shì)。所以集成灶代理商應(yīng)該積極慘加交流,讓一些好的方法用到自己實(shí)際銷售當(dāng)中,提高銷售量。
當(dāng)下,隨著時(shí)代的發(fā)展,新型渠道的崛起,代理商雖然依舊是集成灶行業(yè)的主要銷售渠道,但是,這一地位開(kāi)始面臨威脅。在這種情況下,集成灶代理商亟需尋求出路,如挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)、知曉目標(biāo)受眾、拓寬銷售渠道等,獲得更廣的市場(chǎng)。