第一：壁掛爐企業(yè)要穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售方式
一般壁掛爐企業(yè)的終端銷售都采用入駐家居賣場(chǎng)和尋求加盟商的方式，在當(dāng)今時(shí)勢(shì)下，這兩種終端銷售方式都有其優(yōu)勢(shì)和不可取代性，所以要穩(wěn)固并改進(jìn)這兩種傳統(tǒng)的銷售方式。其一、選擇有信譽(yù)度有固定消費(fèi)者群體的賣場(chǎng)入駐，并積極配合市場(chǎng)做銷售宣傳;其二、選定有實(shí)力有商業(yè)道德的經(jīng)銷商合作，走向共贏。
第二：壁掛爐企業(yè)要加大直營(yíng)銷售比重
隨著壁掛爐市場(chǎng)的發(fā)展變革，越來(lái)越多的壁掛爐企業(yè)開(kāi)啟了工廠直營(yíng)店，直營(yíng)銷售不僅能夠顯示壁掛爐企業(yè)的實(shí)力，還可以讓壁掛爐企業(yè)直接面對(duì)消費(fèi)并取得最有效的市場(chǎng)信息，并減少中間環(huán)節(jié)，讓壁掛爐企業(yè)和消費(fèi)者都獲益。但是，直營(yíng)店耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力較大，壁掛爐企業(yè)要結(jié)合自身實(shí)際情況穩(wěn)步加大直營(yíng)銷售比重，重視直營(yíng)銷售但不盲目擴(kuò)張。
第三：壁掛爐企業(yè)需開(kāi)拓虛擬銷售模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入，網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)融入到人們生活的方方面面，這種虛擬銷售模式不僅耗費(fèi)成本低廉，購(gòu)買過(guò)程也十分便捷靈活，壁掛爐企業(yè)自然不能與這趨勢(shì)背道而馳。其一，壁掛爐企業(yè)要了解消費(fèi)者的需求，在適合的虛擬銷售平臺(tái)上開(kāi)啟自己的店鋪;其二，壁掛爐企業(yè)要投入心力，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、便宜的價(jià)格和貼心的服務(wù)，提升虛擬店鋪在消費(fèi)者群體中的口碑;其三、壁掛爐企業(yè)要為自己的虛擬銷售平臺(tái)進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎⒕o跟市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)實(shí)時(shí)改進(jìn)。
總的來(lái)說(shuō)，壁掛爐企業(yè)要想占據(jù)市場(chǎng)利益制高點(diǎn)，就需要在營(yíng)銷上做出合理而明確的決策，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、特定傳統(tǒng)媒體渠道、樓宇廣告等進(jìn)行有針對(duì)性地營(yíng)銷傳播，保證這部分消費(fèi)群能夠接收到信息。
